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新一周期的CBA联赛商务开发是姚明眼前最大的重

时间:2017-07-26 09:24

来源:未知作者:admin点击:

  这两个任务的衡量标准都非常直接——一个是名次一个是钱,纯粹的硬指标。
  相比之下,东京奥运会的任务到没那么难完成,因为按照最新的奥运选拔规则,中国男篮只需要在2019年家门口举办的男篮世界杯上取得亚洲球队的最好名次(纯正意义上的亚洲球队,不包含已被划入亚篮联的澳大利亚和新西兰),就能直接拿到奥运入场券。以目前中国男篮的实力和人才储备,完成这一目标并非难事。
  可CBA联赛的商务开发,恐怕就不那么容易了。
  距离新赛季CBA开始还有3个月,目前,联赛战略合作伙伴(服装赞助商)与视频版权这两块最重要的商务权利,依然没有公布买家。随着开赛期的日益临近,握有商务开发权的CBA公司恐怕会在谈判的过程中越发被动,时间拖得越久,就越难卖一个好价钱。对于寄望于在新一周期内收入有明显增加的CBA俱乐部来说,这恐怕不是一个好消息。
  2016年9月22日,CBA公司成立筹备会议暨CBA公司首次股东大会在济南举行,姚明经选举后以投资人代表的身份当选CBA公司副董事长。10月下旬,CBA公司完成了工商注册手续,公司的正式名称确定为中篮联(北京)体育有限公司。2017年7月20日,姚明当选CBA公司董事长,这次他在董事会中代表篮协。
  姚主席很忙,效率也不错,这5个月里,他把手头相对“好干”的事,基本都干了个八九不离十,原本长长的任务清单上,最显眼的地方只剩下最后一块难啃的骨头——CBA联赛新周期商务开发。
  其实,那些已经完成的,可以说是“好干”的事,也没一件真的好干。只是相对来说,这些项目在篮协主席的职权范围内基本可以掌控。比如在东京奥运会备战周期中,中国男篮建立起一套新的征召、集训与参赛方式;在同盈方的合同结束后,组建CBA公司并接手CBA商务开发权;以及竞赛方面的联赛制度改革及未来规划等等。
  那些不太好干的事,就不仅仅是姚明,或者说中国篮协内部就能做主完成的了。
  其实,在今年2月23日当选篮协主席之后,姚明近期最重要的工作包括两个具体的量化指标:一是东京奥运会的门票,二是未来几年,联赛商务开发可以为CBA带来多少收入。
 
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